2025년은 Canopy가 의도적으로 기반을 다진 한 해였습니다.
우리는 단기적인 유행이나 소음에 휩쓸리기보다 가장 중요한 토대를 강화하는 데 집중했습니다. 바로 데이터 무결성, 분석의 명확성, 그리고 오늘날 자산이 실제로 관리되는 방식을 반영하는 시스템입니다.
올해는 단순히 기능을 만드는 단계를 넘어, 확신을 가지고 구축하는 단계로 나아간 전환점이었습니다.
제품 개발, 리서치, 업계와의 교류 전반에서 우리의 우선순위는 복잡성을 더하는 것이 아니라, 포트폴리오와 구조, 기대치가 계속 복잡해지는 환경에서도 고객이 의지할 수 있는 시스템을 만드는 것이었습니다.
2026년을 향해 나아가며 우리의 방향은 분명합니다. 이 탄탄한 기반을 고객을 위한 운영상의 레버리지로 전환하는 것입니다.
확신을 가지고 구축하다: 2025년 리뷰
2025년 내내 우리는 Canopy 플랫폼의 핵심을 더욱 깊이 다지는 데 집중했습니다. 플랫폼이 탄탄하고 확장 가능하며 실제 업무 흐름에 맞게 유지되도록 하기 위해서였습니다.
이러한 집중은 제품, 아키텍처, 사고 리더십 전반에서 구체적인 진전으로 이어졌습니다.
2025년 주요 제품 성과 5가지
- 자산군 커버리지 확대
공개시장, 비상장 자산, 대체투자 전반으로 지원 범위를 넓혀 현대적인 포트폴리오가 실제로 구성되는 방식을 반영했습니다.
- 분석 기능과 속성 강화
더 강력한 데이터 검증, 더 깊이 있는 분석 역량, 더 명확한 성과 설명을 통해 고객이 보다 확신 있게 의사결정을 내릴 수 있도록 했습니다.
- iOS 모바일 앱 출시
포트폴리오 가시성과 알림 기능을 제공해 고객이 언제 어디서든 필요한 정보를 확인할 수 있게 했습니다.
- 데이터 아키텍처의 지속적인 진화
장기적인 성장을 지원하기 위해 확장성, 정확성, 향후 통합 준비 역량에 지속적으로 투자했습니다.
지능형 시스템이 표면적인 기능이 아니라 기반 계층으로서 금융 운영을 어떻게 지원할 수 있는지 설명했습니다.
업계 참여, 인정, 대화
제품을 넘어, 2025년은 경청의 해이기도 했습니다.
우리는 지역 전반의 기관, 파트너, 동료들과 적극적으로 교류했습니다. 단순히 가시성을 높이기 위해서가 아니라, 가정을 검증하고 아이디어를 시험하며 실제 운영 환경에서 배우기 위해서였습니다.
주요 참여 활동은 다음과 같습니다.
- 아시안 금융 포럼(AFF) 2025
- 항저우 J.P. Morgan Innovation House
- Morgan Stanley 및 EY Consulting(Family Office)과 함께한 AI 중심 업계 행사
이러한 대화는 자산 인프라의 미래를 어떻게 바라볼지, 그리고 기술이 어디에서 운영 현실에 단단히 뿌리내려야 하는지를 계속 형성하고 있습니다.
우리의 노력은 여러 업계 플랫폼에서도 인정받았습니다.
- SBR Technology Excellence Awards 2025(Software - Financial Technology)
- &Simple의 업계 인사이트 및 언급
- Forbes 소개
- TechInAsia: Singapore’s Top Fintech Companies 2026(Wealth Technology)
이러한 인정은 우리가 굳게 믿는 한 가지를 다시 확인해 줍니다. 지속적인 영향력은 신뢰, 시스템적 사고, 꾸준한 실행에서 나온다는 점입니다.
새로운 기회와 의미 있는 대화
2025년은 지역적으로도, 관계적으로도 확장의 해였습니다.
- 홍콩 센트럴 Nan Fung Tower에 홍콩 오피스 개설로 역내 입지를 강화했습니다
- Hong Kong 2025 Digital Asset Forum 공동 주최를 통해 전통적 자산관리와 새롭게 부상하는 자산군이 만나는 지점에서 논의를 이어 갔습니다
- 고객 주도 학습 세션 지원으로 기술을 넘어 고객의 변화하는 관심사에 맞춘 비공개 학습 세션을 함께 마련했습니다. 그중 하나는 Efinity Capital을 위해 진행되었으며, 초기 암호화폐 투자자인 Ricky Shi(SNZ Holding 벤처 파트너)를 초청해 기관투자자 관점과 첫 원칙에 기반한 “전문 기관투자자를 위한 Web3 101” 세션을 진행했습니다.
- 전략적 비공개 대화에는 Rt Hon Tony Blair의 아시아 정부 자문 부문 전 책임자인 Andrew Cainey와의 비공개 대화, 그리고 Nan Fung Trinity의 Janet Hung(COO), Helen Zhu(CIO)와 함께한 비공개 CIO 라운드테이블이 포함됩니다.
우리는 행동에 나서기 전에 먼저 이해를 쌓고자 하는 가족과 투자팀을 위해 이와 같은 비공개 학습 세션을 계속 지원할 것입니다. 귀 팀에도 의미 있는 기회가 될 수 있다면 기꺼이 더 논의해 보겠습니다.
대화를 확장하다: Amongst Families
2025년에는 CEO Mu Chen이 새로운 팟캐스트 Amongst Families도 시작했습니다.
이 팟캐스트는 제품이나 플랫폼에 관한 이야기가 아닙니다. 가문 자산관리의 의사결정자, 자문가, 운영자들과 솔직한 대화를 나누며 가족이 자산, 거버넌스, 유산, 세대 간 책임을 어떻게 바라보는지 탐구하는 공간입니다.
이러한 대화는 Canopy의 핵심 믿음을 반영합니다. 좋은 시스템은 좋은 질문에서 시작되며, 그 질문은 실제 경험과 열린 대화를 통해 가장 잘 다듬어진다는 믿음입니다.
2026년 전망: 가시성에서 레버리지로
2026년을 바라보며 우리의 초점은 더 많은 일을 하는 것이 아니라 중요한 일을 더 잘하는 것입니다.
다가오는 해의 중심 주제는 연결성, 해석, 가치 창출입니다.
데이터 연결성 심화
우리는 대체자산 전반의 데이터 연결성을 계속 강화할 것입니다. 이 영역에서는 데이터 분절이 여전히 가장 큰 운영 과제 중 하나입니다.
여기에는 펀드 관리자와 사모시장 생태계의 데이터가 Canopy로 흘러 들어오는 방식을 개선해 소유 구조, 자본 활동, 보고 데이터를 더 일관되게 처리할 수 있도록 하는 작업이 포함됩니다.
더 스마트한 수집과 해석
연결성을 넘어, 우리는 비정형 정보를 수집하고 구조화하며 검증하는 역량을 강화하고 있습니다. 수작업 부담과 운영 마찰을 줄이기 위해서입니다.
목표는 인력 의존도를 높이지 않고도 규모 확장을 지원하는 것입니다.
AI로 분석의 깊이 강화
2026년에는 AI를 플랫폼의 분석 계층에 더 직접적으로 통합해 자산군 전반의 분석 역량을 심화할 것입니다.
여기에는 AI 보조 기법을 활용해 성과 해석, 리스크 일관성, 자산 간 비교 가능성을 높이는 작업이 포함됩니다. 이를 통해 팀은 점점 더 복잡해지는 포트폴리오에서 더 명확한 인사이트를 발견하면서도 업무 흐름을 직관적이고 간결하게 유지할 수 있습니다.
우리의 초점은 새로움을 위한 AI가 아니라 분석의 명확성을 높이는 도구로서의 AI입니다. 특히 규모, 복잡성, 분절된 데이터가 인간의 효율성을 제한할 수 있는 곳에서 그렇습니다.
가치 창출을 위한 플랫폼 역량 확장
보고와 분석을 넘어, 2026년에는 AI 기반의 보조 역량을 Canopy가 일상적인 운영과 의사결정을 지원하는 방식에 더 깊이 결합할 것입니다.
AI는 인간의 판단을 대체하기보다 맥락을 이해한 인사이트, 안내형 업무 흐름, 선제적 신호를 통해 팀을 지원합니다. 이를 통해 문제를 더 일찍 발견하고, 주의를 기울여야 할 영역의 우선순위를 더 효과적으로 정하며, 더 큰 확신과 통제력을 가지고 운영할 수 있도록 돕습니다.
모든 AI 지원 역량은 명확한 경계와 거버넌스 체계 안에서 작동하며, 책임성을 강화하는 동시에 운영 부담을 줄입니다.
자동화 자체가 목적이 아니라, 팀이 시스템을 관리하는 데 쓰는 시간을 줄이고 결과를 관리하는 데 더 많은 시간을 쓸 수 있도록 돕기 위한 방식입니다.
이러한 주제 중 현재의 과제나 우선순위와 맞닿는 부분이 있다면, 관점을 나누고 함께 탐색할 기회를 환영합니다.
hello@canopy.cloud로 편하게 연락해 주세요.
